停播整整一年后，NBA总决赛第五场比赛将于今天上午9点在央视五个体育频道播出。
央视新闻发言人表示，在刚刚过去的中国国庆节和中秋节期间，NBA向广大中国球迷表达了节日祝福。 我们也注意到一段时间以来NBA持续表达的善意。 特别是今年以来，NBA为支持中国人民抗击COVID-19疫情做出了积极努力。 同时，该发言人还表示，NBA恢复转播是因为篮球运动在中国仍有广泛的群众基础和球迷的收视需求。
NBA作为中国颇具影响力的赛事，一直拥有广泛的受众群体和巨大的商业价值。 NBA的不断努力也证明，他们不想因为一次“意外事件”而失去这个培育了数十年、每年至少带来超过10亿美元收入的巨大市场。
这也算得上是NBA新中国马小飞的“辉煌成就”。 他是原中央电视台体育中心主任马国立的儿子，曾参与NBA中国的创建。 在NBA中国正处于艰难的历史阶段之际，新任掌门人的破冰行动能否持续？
一场历时数十年的长跑
如今在中国拥有巨大影响力的NBA在几十年前还默默无闻。 其在中国市场取得的成绩并非一朝一夕取得的。 在漫长的中国之路上，NBA总裁大卫·斯特恩是重要的推动者。
1979年，NBA历史前50位巨星之一的韦斯·昂塞尔德率领NBA冠军球队华盛顿子弹队首次来到中国，并与中国国家篮球队打了两场表演赛。 五年后，在马萨诸塞州斯普林菲尔德的篮球名人堂，刚刚接替奥布莱恩担任NBA主席的大卫·斯特恩向中国篮协主席发出了一场友谊赛的邀请，NBA正式成为与中国篮球界息息相关。
上任五年来，斯特恩的主要着力点就是将NBA从连败、球员吸毒、打架的混乱局面转变为一个形象健康的篮球联盟。 同时，他还塑造了“飞人”迈克尔·乔丹这样的球员。 ，像“魔术师”埃尔文·约翰逊这样的篮球明星。
NBA在美国国内市场恢复形象并获得关注后，启动了立足美国、走出去的战略。 日本是NBA进军东亚市场的第一站。 20世纪90年代初，NBA就已经在日本举办了表演赛。 但要“征服”整个东亚市场，仅仅进入日本是不够的。 中国潜力巨大，是NBA最不可或缺的市场。
进入中国市场并不容易。 为此，大卫·斯特恩做出了一系列努力，甚至亲自前往中国“自荐”。
据斯特恩在演讲中自己回忆，1989年，他和NBA国际转播负责人带着两盘NBA录像带，在央视大厅等了几个小时，才见到了负责央视外包的李庄。 最终，他们达成了协议，NBA官方将定期向央视免费提供比赛录像，并分享首笔赞助所产生的收入。
对此，大卫·斯特恩表示，“说实话，收入微薄，但我们的游戏能够在中国广泛传播，这对我们的发展至关重要。”
就这样，依靠“不求赚钱，只求升职”的策略，斯特恩如愿敲开了整个中国市场的大门。 这为NBA未来三十年继续深耕中国市场提供了可能。
1994年6月8日，中央电视台转播了当年NBA总决赛第一场比赛。 这是NBA总决赛在中国的首次直播。 随后，NBA多次派出明星球员访华。 还授权出版中文杂志、向中国媒体发放现场采访许可、与体育品牌达成协议推广篮球运动服饰，从而迅速扩大NBA在中国的影响力。
NBA官方杂志《NBA时空》简体中文版
经过近十年的运作，NBA已成功进入中国市场。 亚洲（AMI）2003年3月在中国进行的一项调查显示，15岁至24岁的男性中，75%是NBA球迷。
2004年，NBA首次在中国举办比赛。 为了保证NBA的真实性，让所有球员都有出色的发挥，NBA甚至特意将比赛专用的运动地板从美国空运到了中国。 中国观众确实为NBA疯狂。 许多粉丝连夜排队买票。 仅一天时间，北京站、上海站数千张兑换券就被抢购一空。
本场比赛，中国球迷最关注的就是场上奔跑的中国球员姚明。 2002年，来自上海大鲨鱼队的姚明在NBA选秀大会上以第一轮第一顺位被休斯敦火箭队选中。 从此，他成为NBA拓展中国市场的助推器。
此前，斯特恩已经推荐中国球员王治郅进入NBA。 1999年NBA选秀大会上，达拉斯小牛队（现小牛队）用第二轮第七顺位选中了在八一队获得过无数荣誉的王治郅。 2001年4月4日，王治郅正式与小牛队签约，成为首位成功登陆NBA的中国球员。
邀请王治郅和姚明加盟联盟，是NBA全球化战略的重要体现。 NBA全球战略的出发点和关键在于球员。
在中国市场，NBA于2004年启动关爱活动，不仅与教育部合作开展教练员培训、篮球进校园等活动，还为多所学校建设篮球场和图书馆在中国通过慈善和公益事业。 房间、电脑室和其他体育和学习设施。
通过多管齐下，NBA的中国市场已逐步打开。
冰山下的巨大产业
2017年7月，饿了么宣布科比·布莱恩特和王祖蓝同时成为公司新的品牌代言人，立刻牵动了粉丝的心。
正是中国本土的体育营销公司 弥合了篮球巨星科比·布莱恩特和外卖公司饿了么之间的差距。
邮人体育是快速发展的中国体育产业的参与者之一。
经过几十年的发展，以NBA为代表的体育产业在中国迅速发展。 包括转播权、短视频运营权、赞助、周边衍生品等商业模式共同构成了NBA的收入来源，并催生了更多人和企业加入并分享红利。
世纪之交前后，随着互联网浪潮的到来，NBA商业化在中国有了更多的“帮手”和发展空间。
在众多合作伙伴中，TOM 是第一家与NBA签约在中国转播比赛的公司。 这也开创了中国商业公司试水NBA的先例。 但由于网络信号不佳，加上当时TOM提供的严重卡顿，很多观众宁愿去直播酒吧或论坛，寻找需要安装临时插件或无插件的信号源来观看比赛。
未能很好地满足用户需求的TOM很快被击败，随后四大门户之一的新浪迅速取代了TOM的位置。 财力雄厚的新浪率先为NBA使用LED屏幕，希望通过密集转播NBA比赛来扩大自有品牌的整体影响力。
在这两者之后，腾讯、乐视、虎扑等多家互联网公司也不同程度地投资、包装、推广了NBA。
比如用户粘性很强的虎扑JRS直播，成立初期就通过NBA比赛及相关资讯积累了惊人的流量，一路拓展业务范围，并于今年6月获得了字节跳动的Pre-IPO。 A轮融资12.6亿元，估值超40亿元，自我定位升级为“体育赛事综合服务商”。
此后，NBA在中国的受欢迎程度不断提升。 2015年1月，腾讯宣布五年内以5亿美元收购NBA大陆独家网络转播权。 平均每年1亿美元的版权费是上赛季新浪合同（每年2000万美元）的五倍。
伴随着合约价格的提升，还有比赛转播质量的提升。 从视频清晰度、摄像机数量、内容解说等多个角度来看，腾讯现阶段的NBA转播基本可以与美国的ESPN（以及娱乐和体育节目电视网）相媲美。
为了进一步提升NBA比赛的转播效果，腾讯还不惜重金打造了室内面积600多平米的豪华演播室，分为解说区、战术分析区、主播区等。互动区、采访区、可移动射击游戏。 区。
该演播室于2017年11月正式投入使用，半年后在拉斯维加斯广播电视产业展览会上荣获“最佳体育演播室”和“最佳AR/VR设计”两项大奖。 其先进水平在世界上名列前茅。 带领。
此外，乐视体育还于2016年9月宣布，将以超过1亿美元收购NBA在香港未来五年的全部媒体转播权。 播出渠道包括新媒体和OTT网络电视。 要知道，香港只有七百万人口，一亿美元的签约价格似乎从侧面印证了乐视网的“金钱任性”。
对此，时任乐视体育COO于航曾向媒体解释，“乐视集团内部做了一个成本和利润计算模型，如果纯粹从乐视体育的角度来看，（它实现盈利的方式是（在香港转播NBA比赛））绝对不会。但如果加上集团整个业务在其他领域的营销投入、品牌广告和产品销售，那么答案就会不同。
到了2019年，NBA转播权的价格更加惊人——五年总计15亿美元，相当于腾讯与NBA此前签订的五年合同价格的三倍。
今年7月29日，腾讯体育宣布将继续担任“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”直至2025年。这意味着从2020年到2025年，腾讯体育将通过直播、点播、短视频等方式进行宣传中国大陆NBA赛事的互动形式将继续由腾讯体育整体运营。
整个谈判过程中，腾讯和阿里巴巴都进入了牌桌，报价相差不大。 在多轮谈判的最后时刻，双方都要求获得独家版权。 据蓝雄体育透露，双方的“老大”刘炽平和蔡崇信都投入了相当大的精力，NBA也为此专门召开了会议。 出于转播渠道以及过往合作关系等考虑，NBA最终选择与腾讯续约。
腾讯的社交帝国大大加速了NBA在中国的传播。 据腾讯统计，上赛季，中国共有4.9亿人通过其平台观看NBA比赛，其中观看季后赛决赛的球迷达2100万。 相比之下，有 1834 万人通过 ABC 观看了这场比赛。
许多NBA明星球员都对中国篮球市场的规模感到惊讶。 马布里、麦迪、阿里纳斯、阿泰斯特等NBA全明星球员都曾在CBA效力过。 除了来中国参加线下活动外，一些NBA球员和管理人员还开通了中文微博，积极与球迷互动。
几十年来，NBA在中国生意做得很好，名利双收。 你来来去去。 近十几年来，中国资本“走出去”NBA的步伐逐渐加快。
NBA价值跃升背后的中国力量
2002年，姚明以状元秀身份进入NBA后不久，他的母队休斯敦火箭队就获得了燕京啤酒的赞助。 此后，来自中国的赞助邀请、球员形象和体育产品代言合同不计其数。
美国《大西洋月刊》在2012年的一篇报道中分析：姚明在火箭队效力期间，火箭队的球队价值增长超过100%，高于联盟球队63.32%的平均增幅（不包括联盟球队）。火箭）。
火箭队CEO特德·布朗也认为“中国市场为火箭队的发展做出了巨大贡献”。 他曾在2017年接受媒体采访时表示，“火箭队现在在中国的赞助收入大约是总收入（不包括转播费）。 费用和授权商品收入的 8%-10%）。”
姚明的天赋和努力使他成为中美两国家喻户晓的明星球员。 和姚明一样，其他效力过火箭队的球员都或多或少地受益于他的成功，相继获得了中国运动品牌的代言合同。 在：
不仅仅是球员，随着中国经济的发展以及体育和互联网产业的不断发展，NBA球队如今也成为了中国资本追逐的目标。
2017年10月，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信亲自出资超过11亿美元购买布鲁克林篮网队49%的股份。 今年8月，蔡崇信又出资23.5亿美元购买篮网队剩余51%的股份。 他还以7亿美元的价格接管了他们的主场巴克莱中心，并承担了约3亿美元的净债务。
这笔总价值超过30亿美元的交易，将使蔡崇信获得篮网100%的控制权，也创下了NBA历史上单一运动队收购金额的新纪录。
北美拥有除欧洲足球之外世界上最受欢迎的四个职业体育联盟，即NFL（国家橄榄球联盟）、MLB（美国职业棒球大联盟）、NHL（国家冰球联盟）和NBA（美国篮球职业联盟）。 。 其中，NFL的表现是四者中最好的。 总决赛的收视率一直是全国电视节目中最高的，而NBA此前是四档节目中最不受欢迎的。
通过在中国乃至全球成功的商业推广，NBA在过去的几十年里赚得盆满钵满，影响力显着扩大。 总体而言，NBA的商业价值突飞猛进。
上赛季，联盟主席西尔弗、特纳广播系统公司和华特迪士尼公司（华特）签署的电视转播协议正式生效。 这份为期九年的协议价值惊人，达240亿美元。
《福布斯》2019年最新发布的榜单显示，NBA球队价值超过12亿美元，平均价值高达19亿美元，首次超越MLB，成为四大联盟第二北美体育联盟——以肖华为例，2014年他上任时，每支球队的平均身价为6.34亿美元。 从全球来看，即使包括足球界最具商业价值的英超联赛，NBA也能牢牢占据前四的位置。
可以说，过去几十年来，稳健的全球扩张步伐极大地提升了NBA的商业价值，而潜力最大的中国市场为其商业价值的提升功不可没。
以篮球为纽带，NBA和中国体育产业都各自获得了相应的回报。 篮球运动的发展为很多热爱篮球文化的人提供了创业的机会，也给球迷带来了很多乐趣。
这种各方共赢的生意必然会持续很长时间。
